Halls Free - Verano 2008

Key del brief de cliente: realizar una acción de branding con un bajo presupuesto y alto alcance.
Propuesta creativa: dos brigadas de promotoras con cámara recorren las playas de Mar del Plata buscando gente que le mande un saludo y le cuente lo "liberados" que están a amigos y parientes que se hayan quedado trabajando.
Herramientas: correo electrónico, YouTube, plataforma de soporte php.
Resultados: se multiplicó por 10 los contactos iniciales gracias al efecto viral que tomaron los videos en YouTube.

Old Hits: Bonafide.com.ar

Cliente: Bonafide
Producto: Institucional
Desafío: desarrollar el primer sitio web para la marca con fuerte orientación a generar contactos para franquicias.
Lanzamiento inicial: 2001
Participé del proyecto como: redactor, responsable de contenido, project leader, director de la cuenta.
La dejé en: octubre de 2006
Url actual: www.bonafide.com.ar
Y qué pasó con el desafío: el sitio se convirtió en un punto alto de generación de interesados en abrir franquicias.

Old Hits: Nordelta.com

Cliente: Nordelta
Producto: Nordelta
Desafío: desarrollar un nuevo sitio para la marca, transmitiendo la paz, tranquilidad y libertad como atributos de marca.
Lanzamiento inicial: 2006
Participé del proyecto como: redactor, responsable de contenido, project leader, director interactivo de la cuenta.
Estaba en: CraveroLanis
La dejé en: octubre de 2006
Url actual: www.nordelta.com
Y qué pasó con el desafío: el sitio se puso online luego de muchas idas y vueltas. Los comentarios de los vecinos de Nordelta y usuarios fueron excelentes.

Old Hits: Billikenclub.com

Cliente: Bonafide
Producto: Golosinas Billiken
Desafío: posicionar a la marca entre las preferidas de los chicos, tanto en el kiosco como en la web.
Lanzamiento inicial: 1999
Participé del proyecto como: redactor, responsable de contenido, director creativo, project leader, director de la cuenta (como verán fui creciendo de a poco).
La dejé en: octubre de 2006
Url actual: www.billikenclub.com
Y qué pasó con el desafío: el sitio llegó a tener 20.000 visitas únicas mensuales, una base de datos con más de 100.000 usuarios registrados y la marca pasó a ser vista como la "más cool" entre las golosinas.